库存管理怎么补货_「如何做好库存管理工作？， 速卖通库存扣减方法介绍「」」

活动库存不包含在产品的普通库存量中,需要在创建营销活动后另行设置。 若“正在销售”状态下的产品报名参加营销活动「除全店铺打折活动外」,活动状态下的产品只扣减活动库存,不扣减产品的普通库存量;当产品的活动库存被售罄后,产品展示原价和普通库存量,若产品被售卖则扣减产品的普通库存量。

速卖通商家们运营店铺需要做好方方面面，无论是对产品的相关信息进行优化，还是后期的运营推广工作，这些都是需要注意的，今天为大家分享速卖通库存扣减方法。

速卖通库存扣减方法介绍：

普通产品的库存扣减：买家支付后即会扣减产品的普通库存。

活动库存扣减：活动库存不包含在产品的普通库存量中,需要在创建营销活动后另行设置。 若“正在销售”状态下的产品报名参加营销活动「除全店铺打折活动外」,活动状态下的产品只扣减活动库存,不扣减产品的普通库存量;当产品的活动库存被售罄后,产品展示原价和普通库存量,若产品被售卖则扣减产品的普通库存量。

商家如何做好库存管理工作?

1.更新和审查库存管理软件

先明确一点:如果卖家没有自动库存管理系统，那就太麻烦了。一些中小企业仍然手动查看库存，难以高效多渠道销售，让员工头疼。

现在市面上有很多库存管理系统，包括RFID和条码库存管理系统，可以让卖家知道现在的库存;根据以往旺季和淡季的销售数据。

告诉卖家以后买多少货;哪些货物交付给客户，哪些货物需要重新订购;即使库存走低，商品也自动续费。好的库存管理软件可以帮助卖家提高效率，降低成本。

2.扩大仓库和供应链的规模

库存的成本之一就是存储空间的成本。卖家需要在货架上留出足够的空间，以避免需求激增。

准备扩大供应链各方面的规模「例如，租赁额外的存储空间，雇佣短期工人，采用无线条形码扫描仪等。」来满足客户需求。

3.不要过于依赖“准时制”的物流政策

如果所有产品都承诺2日或当天送达，那就必须依靠第三方平台「如物流运输公司」的效率，风险较大。供应链环节越多，延迟的概率越大。

速卖通平台的库存设置技巧分享给大家。其实库存在设置的时候就应该和实际的库存匹配，否则库存设置太多会造成卖不出去，如果达不到实际的库存就容易出现无货可发的情况。

对于速卖通商家来说，库存管理工作一定要做好才行，如果出现了缺货的情况，速卖通商家们都是需要及时处理的，所以库存数量的设置方面都是有技巧可言的哦。