库存问题如何完美解决？ 速卖通本地库存在哪？「」「速卖通加库存正确方法」

库存没货的，要找供应商进货，若供应商有货，卖家应马上下单，且结合过往进货经验评估发货所需天数，做好相关的应对工作。为避免类似情况再发生，卖家可每月盘点一次库存，对店内订单款应每两周盘点一次。

对于速卖通商家来说，开店了以后需要设置产品的信息，其中有一个信息就是库存数量了，这个的设置都是有相关技巧的。大家知道速卖通本地库存的位置如何查看吗?下面进行解答。

速卖通本地库存在哪?

在速卖通官网上可以查到速卖通本地库存位置。

速卖通库存问题如何完美解决?

1.库存若没货，找供应商进货

库存没货的，要找供应商进货，若供应商有货，卖家应马上下单，且结合过往进货经验评估发货所需天数，做好相关的应对工作。为避免类似情况再发生，卖家可每月盘点一次库存，对店内订单款应每两周盘点一次。

2.供应货没货，找能提供此货源的卖家"借货"

供应商没货，卖家要在全网查找能提供此同款产品的卖家，从他们那里购买，哪怕花更多的钱也要这样做。只要把这类订单处理好，后续我们再慢慢查找货源，当然，如若产品确实在全网已无再卖的可能，我们需要将此产品下架，以免再发生类似问题。

速卖通缺货问题如何有效避免?

1.定期盘点库存，监控进销货数据

商家可以对引流款、日常走量款重点监控;对店内潜力款每周一次查看;对新品不定期了解库存情况;与运营、活动促销人员保持紧密沟通;

2.与供应商打好关系，遇急事可可获得一定帮助

与供应商客服在沟通时，语气好点、平等交流，不要认为对方是客服你是客户就能随便如何，真心交流、尊重彼此，打好关系，关键时刻如若需对方帮我们确认或对方需亲自跑趟仓库的，少不了拜托他们。

3.不要过多依赖一家供应商

卖家伙伴因资金问题前期只能少量进货，这可以理解，但在卖货、发货打交流的日子里，这家合作者发货情况如何、质量如何、有问题了跟进效率如何，这些都会影响我们自家店铺的运营及售后工作，故如若单少时就发现供应商各种不靠谱，卖家要再精心挑选，可以不用暂时摆脱合作关系，但至少我们自己也要再找找，买哪家的不是买，质好价优服务好的供应商，我们当然不用再找第二家，但万一它不是，你得随时准备找替换合作者，为了自家店的正常运营和售后工作。

各位网友们，如果想知道速卖通本地库存的位置，可以去官网中进行查询，另外商家如果在库存方面遇到了问题，也是可以去完美解决的，提前的做好规划可以规避一些问题。